Il est temps de faire aboutir les projets. C'est en substance la feuille de route présentée par le nouveau directeur général de Fermentalg, Andrew Echatti, arrivé dans la société en septembre 2015 comme directeur administratif et financier. Désormais, la société de biotechnologie industrielle doit se concentrer sur la commercialisation de ses produits. Cinq molécules sont dans le pipeline, et doivent arriver sur les marchés au cours des cinq prochaines années, ciblant les secteurs à haute valeur ajoutée de l'alimentation humaine et animale, l'industrie pharmaceutique et cosmétique. Les projets environnementaux, notamment la production de carburant, relèvent quant à eux du long terme.Pour accélérer le rythme, Fermentalg décale la réalisation de son démonstrateur. En construction depuis le printemps 2015, il aurait dû être opérationnel à la fin de l'année 2016. L'échéance est repoussée à 2018. « Nous sommes en train de finaliser des partenariats pour lancer la production et le raffinage de DHA à partir de septembre-octobre 2016, pour une commercialisation en octobre-novembre 2016 », explique Andrew Echatti. Viendront ensuite la DHA+ (plus concentrée, grâce à l'amélioration du rendement de la souche de micro-algues) et la phytocyanine, un colorant bleu alimentaire. Ces trois souches ne nécessitent pas de mixotrophie pour leur croissance, et sont donc plus facilement transférables à un sous-traitant.Créée en 2009 par Pierre Calleja, aujourd'hui président du conseil d'administration, Fermentalg dispose de 257 millions d'euros de trésorerie. « Nous avons les ressources pour réaliser notre feuille de route », assure Andrew Echatti. En 2012, Fermental affiche une perte nette de 5,3 millions d'euros, contre -4 millions en 2014.  Albane Canto