Benjamin Fremaux, directeur général du groupe Idex

Pendant la crise sanitaire du Covid-19 et le confinement qu’elle impose, Environnement-magazine.fr propose aux professionnels de partager leur organisation. Journée type ? Quelle organisation au travail ? Comment entrevoir l’après-crise ? Benjamin Fremaux, directeur général du groupe Idex, nous explique son quotidien.

· Quelle est votre journée type en confinement ?

Toutes mes journées se ressemblent depuis le début du confinement. Je suis pendu à mon smartphone et j’enchaîne les visioconférences avec mes collaborateurs, de tôt le matin à tard le soir. La vraie nouveauté est que je prends tous mes repas en famille ; c’est un vrai luxe pour moi.

· Comment adaptez-vous votre activité professionnelle à cette situation inédite ?

Les premiers jours du confinement ont été plus subis qu’anticipés. Il a fallu organiser le travail des équipes alors que nous faisons face à une baisse brutale d’activité dans certains secteurs (installations & travaux) et devons assurer la continuité de service dans d’autres secteurs, tels que celui de la santé (hôpitaux, EHPAD) et des prisons par exemple, ou encore dans le cadre de nos délégations de service public (réseaux de chaleur & de froid, unités de valorisation d’énergie).

· Quels seront, selon vous, les impacts de l’épidémie sur votre entreprise ?

Idex fait face à des impacts à court-terme avec l’arrêt des activités de services d’installation & travaux d’efficacité énergétique, comme dans le BTP et chez tous nos concurrents. La fermeture de sites de certains de nos clients a également des répercussions sur notre activité. C’est notamment le cas dans l’éducation où les établissements scolaires ont très largement réduit leurs besoins en services énergétiques, faute de fréquentation. A l’inverse, nous sommes très sollicités dans le secteur de la santé. Dans les CHU, nous avons la responsabilité du fonctionnement de certaines installations techniques critiques pour la continuité des soins. Par chance, nos réseaux de chaleur et de froid ainsi que nos unités de valorisation de l’énergie et nos centrales biomasse fonctionnent presque normalement.

· Quelle est la première chose que vous ferez une fois le confinement terminé ?

Je souhaiterais pouvoir faire le tour des Directions régionales pour remercier à la fois les équipes d’Idex qui sont restées mobilisées pour nos clients dans ces moments de crise sanitaire, mais également celles qui ont subi des mesures d’inactivité. Tenter d’expliquer le monde d’après fera également partie de mes priorités.

· Selon vous, à quoi ressemblera l’après Covid-19 ?

Idex était très mobilisé pour contribuer à la transition énergétique. Je suis convaincu que ce sujet restera prioritaire et sera même au cœur de la reprise économique. De plus, avec l’épidémie de Covid-19, on redécouvre l’importance de certains de nos métiers de services aux bâtiments. Les sujets de la qualité d’air dans le bâtiment (associés à des problématiques techniques de filtration d’air par exemple) vont redevenir centraux pour nos clients. Et nous pensons avoir un rôle majeur à jouer sur ce sujet aux côtés de nos clients.