Une photographie qui reflète les avancées et les freins au déploiement d’une stratégie d’achats durables. Première bonne nouvelle : la mise en place d’une politique d’achats responsables est considérée comme une priorité des directions Achats et 79 % d’entre elles affirment d’ailleurs l’avoir adoptée. Mais attention, malgré ce plébiscite, 17 % seulement des achats globaux sont qualifiées de responsables, un pourcentage qui progresse très doucement avec 13 % en 2009 et 16 % en 2010. En revanche, vraie déception sur la prise en compte du coût global systématiquement évalué par 24 % des acheteurs et des coûts de fin de vie calculé seulement par 16 % d’entre eux. De nombreuses questions abordent également les délais de paiement, l’accès des PME aux marchés et la prise en compte des critères environnementaux et sociaux. Très clairement les acheteurs identifient trois difficultés majeures à la mise en place d’une politique d’achats responsables : le manque d’indicateurs et de référentiels clairs, les contraintes budgétaires et des objectifs contradictoires portés par l’entreprise. « Un constat qui montre le chemin que les directions générales ont encore à parcourir pour clarifier au sein de l’entreprise une vraie stratégie de développement durable » estime Jacques Schramm, le président de l’Obsar. Côté référentiel, l’Obsar est justement en train de répondre à cette lacune. En effet, il travaille aujourd’hui avec l’Afnor à la rédaction d’une déclinaison spécifique de la norme Iso 26000 sur la fonction Achats. « La future norme devra être pratico-pratique et proposer des recommandations sans imposer d’outils ou de méthodes », précise Fabrice Fauroux, chef de projet Normalisation à l’Afnor.  DBLe site de l'Observatoire des achats responsables