Vous dirigez la nouvelle délégation à l'économie responsable. Quelles sont ses missions ? La création de cette délégation est l'aboutissement d'une maturation progressive sur l'importance de se mobiliser sur des défis contemporains tels que la gestion des ressources naturelles, l'emploi des populations en difficulté, et la nécessité d'inventer de nouvelles formes d'économie circulaire. La Poste dispose de trois atouts majeurs : un réseau logistique unique, une capacité d'emploi et une proximité. C'est sur ses atouts que nous avons lancé le projet Recy'go de collecte des papiers de bureau. Comment s'organise Recy'go ? Recy'go a été généralisé en Ile-de-France en janvier et en mai dans toute la France. Les facteurs passent distribuer le courrier dans les entreprises et repartent avec les mêmes bacs remplis de papiers usagés dans leur véhicule. Nous n'avons absolument pas modifié les circuits habituels. Nous disposons de points de massification pour stocker les papiers avant leur prise en charge par notre filiale Nouvelle attitude, entreprise d'insertion, qui les trie et les surtrie à la demande des papetiers qui viennent en prendre livraison. Quel est le modèle économique ? Nous facturons la PME au nombre de salariés en nous calant sur les chiffres de l'Ademe qui estime que chaque salarié jette en moyenne 50 kg de papier par an. Et nous affinons notre grille tarifaire sur les quantités réelles s'il y a de gros écarts. La Poste a décidé de réserver cette collecte aux papetiers qui produisent en France. Nous allons d'ailleurs contractualiser le 25  octobre prochain avec Revipap, le syndicat des papetiers recycleurs nos engagements réciproques en matière de prix. Les papetiers nous garantissent un prix plancher pour que l'offre Recy'go ne soit pas déficitaire et la Poste leur garantit un prix plafond quels que soient le niveau des cours. Cet accord national fixé, nous signons avec chaque papetier un contrat commercial qui fixe un prix dans cette fourchette, en fonction de ses exigences de qualité. Vous annoncez des collectes d'autres matériaux ? Lesquels et dans quels délais ? Nous nous intéressons à tout ce qui n'est pas suffisamment collecté. C'est le cas du papier usagé dont 600 000  tonnes par an sur un gisement d'un million de tonnes sont enfouis ou incinérés. Le développement d'autres filières se fera à trois conditions : l'utilité, l'acceptation en interne et la rentabilité. Nous sommes déjà très sollicités pour collecter des piles, des vêtements professionnels et des téléphones mobiles mais il est trop tôt pour dire si l'un de ces produits répond à nos critères. La Poste ne concurrence-t-elle pas les professionnels du recyclage ? Les professionnels du secteur ne sont pas contents mais si la collecte avait été bien faite, nous n'aurions eu aucune raison de rentrer sur le marché. Face au monopole actuel qui tient les papetiers en otage, nous adoptons une stratégie militante pour faire progresser le recyclage et l'emploi local. Quelles sont vos autres missions ? Cette nouvelle délégation doit aussi faire vivre la politique de développement durable de la direction générale du Courrier et gérer les parties prenantes. Cette délégation est directement rattachée à la direction générale. Ce n'est pas un sous-service de la communication et du marketing mais une équipe qui doit donner une impulsion stratégique forte. ?