La restructuration de la division Eau de Veolia Environnement s'accélère. Le plan social annoncé par le groupe fin 2013 a été homologué par l'administration dans le courant du mois d'août. L'accord signé début juillet avec les représentants du personnel prévoit la suppression de 800 postes, par départs volontaires, et 1 417 mobilités internes. Au total, ce sont donc 2 225 personnes qui quitteront à terme la division Eau de Veolia en France. Soit 15 % des effectifs. Le plan social devrait maintenant être lancé dans le courant du mois de septembre et « les premiers départs pourraient intervenir d'ici à la fin de l'année », a précisé Antoine Frérot, le P-DG de Veolia, lors de la présentation des résultats semestriels du groupe. Le texte a été approuvé par la Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi. Il prévoit que la direction pourra procéder à un nouveau plan social, éventuellement via des départs contraints, si les objectifs du plan ne sont pas atteints au 15 juin 2015. En année pleine, à partir de 2015, ce plan social pourrait réduire de 150 millions d'euros environ la structure de charges de Veolia Eau en France. Ce vaste plan de départ marque une nouvelle étape dans les mesures de réduction des coûts déjà engagées par Veolia. Le groupe a précisé avoir économisé 104 millions d'euros bruts au premier semestre, 72 millions nets en retirant les charges de mises en œuvre. Depuis le lancement des restructurations en 2012, Veolia a économisé en cumulé 454 millions d'euros, dont 39 % rien que dans l'eau, contre 25 % dans la propreté, 17 % dans les services à l'énergie et 19 % dans les frais de siège (holding). Le groupe français cherche notamment à adapter sa structure à la forte baisse des prix sur le marché de l'eau ces dernières années sous l'effet des lois Sapin et Barnier. En réduisant la durée maximale des contrats, la nouvelle législation a renforcé la concurrence entre opérateurs, provoquant une baisse des prix moyenne depuis 2010 estimée à plus de 10 %. JD