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GDF Suez doit encore se transformer

LA RÉDACTION, LE 4 MAI 2015
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Un changement de nom ne fera pas tout. Après avoir annoncé, par surprise, se rebaptiser Engie pour affirmer son adaptation à la mutation du secteur de l'énergie, GDF Suez va devoir encore travailler pour assurer sa transformation. Au premier trimestre 2015, le groupe a essuyé une chute de 20 % de son résultat opérationnel courant à 2,4 milliards d'euros pour un chiffre d'affaires en baisse de 6 % à 22,1 milliards. GDF Suez souffre de son exposition aux sources d'énergies conventionnelles, des difficultés de deux de ses centrales nucléaires belges et de la baisse structurelle de la consommation d'énergie, notamment sous l'effet des nouvelles solutions d'économies. Supportés par les grands énergéticiens européens, ces maux expliquent la récente décision de l'allemand E.ON de scinder ses activités traditionnelles pour se concentrer sur les nouvelles solutions (renouvelables, réseaux intelligents…). Engie ne va pas aussi loin, mais le groupe a annoncé la création de deux lignes de métiers spécifiques, l'une pour la production centralisée d'électricité renouvelable et thermique, l'autre pour les solutions décentralisées destinées aux villes et aux territoires. > gdfsuez.com


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