Exit le statut de start-up. Fondée fin 2005, Orège veut devenir un acteur incontournable du traitement des effluents à l'international. La société qui a réalisé 20 millions d'euros de levées de fonds en cinq ans réalise, aujourd'hui, un chiffre d'affaires de 4 millions d'euros. Elle table sur 20 millions en 2015 et 50 millions d'ici à cinq ans. Pour satisfaire cette ambition, une nouvelle levée de fonds de 10 à 15 millions d'euros est prévue début 2013, ou une entrée en bourse. « Nous allons appliquer le principe d'une filiale par contrat décroché. D'ici à un an, nous serons ainsi présents en Angleterre, en Allemagne, au Benelux, en Italie et en Espagne. Nous visons aussi une co-entreprise à Houston (États-Unis), un partenariat en Alberta (Canada) et des prises de licences en Asie d'ici à la fin 2013 », projette Pascal Gendrot, son président du directoire. Face aux géants Suez, Veolia, Siemens et General Electric Water, l'entreprise a développé deux technologies de rupture autour des effluents dits intraitables, car complexes, toxiques et non biodégradables. Mis en place pour la première fois par L'Oréal Chimex fin 2011, son procédé Sofhys va bientôt équiper un site pétrolier en région Paca et un autre dans la chimie. Le deuxième outil, SLG (solide liquide gaz), qui assure une déshydratation poussée des boues, est en phase de déploiement commercial. Deux contrats sont signés, sur une station urbaine et chez un industriel. Contact ? Orege, Pascal.gendrot@orege.com