Cet ouvrage répond concrètement aux principales questions que se posent les élus et les cadres territoriaux pour administrer, gérer, manager les personnels nécessaires au bon fonctionnement des services publics de la collectivité. Ces missions ne sauraient se résumer à leur seule dimension réglementaire : elles nécessitent de prendre en compte le caractère pluridisciplinaire de la gestion des ressources humaines dans toutes leurs composantes psychologiques, sociologiques, éthique économique... dans le respect et la connaissance du statut, des règles du droit et de la jurisprudence. L'auteur rappelle les règles qu'il faut maîtriser, fournit les recommandations, présente les méthodes et les outils dot disposent les élus et cadres des collectivités pour que la recherche de l'éthique et de la poursuite de la performance au service du public se conjuguent et additionnent leurs effets vertueux.