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POLITIQUES

 Des financements clairs pour mieux rénover les logements sociaux 

LA RÉDACTION, LE 1er JANVIER 2013
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1 Échirolles était le chef de file du projet européen Cash (Cities Actions for Sustainable Housing), qui s'est achevé fin 2012. Quels en étaient les objectifs ? Cash a permis la constitution d'un réseau de dix collectivités de sept pays de l'Union. Depuis plus de deux ans, techniciens et élus réfléchissent ensemble aux meilleures façons d'as surer l'efficacité des opérations de rénovation énergétique des logements sociaux. L'objectif final est d'émettre conseils et recommandations auprès des décideurs européens, notamment pour rendre les fonds structurels plus efficaces. 2 Quelles sont ces recommandations ? Elles tournent autour de quatre grands enjeux. D'abord, repartir des besoins et des ressources locales. N'oublions pas l'objectif principal : fournir des logements de qualité à des prix abordables. Le logement social a besoin de solutions simples, nécessitant peu d'entretien, pas des systèmes complexes actuellement privilégiés. Les bailleurs sociaux ont aussi besoin d'outils de financement clairs, simples et, surtout, stables dans le temps. Pour nous, le plus pertinent serait d'associer contrats de performance énergétique, prêts à taux extrêmement bas garantis par des institutions solides et partage des économies avec les locataires. Troisième point : il faut renforcer les compétences des autorités locales. Le Fonds européen de développement régional (Feder) ne permet pas, par exemple, d'inclure la formation des professionnels dans un programme d'envergure. Il faut, enfin, oser l'implication citoyenne, peu développée dans le cadre des politiques européennes. 3 Avez-vous également produit des outils plus opérationnels ? Oui, deux ouvrages destinés aux collectivités sont téléchargeables sur le site de la ville. Le premier rassemble six mini-guides synthétisant nos travaux. Ils s'intéressent à la méthodologie de projet, aux solutions techniques, aux cadres légaux, aux outils financiers, à la production d'énergie et à la participation des habitants. Le second présente les plans d'action des dix partenaires. La ville œuvre, par ailleurs, à intégrer, avec la Région, les enseignements de Cash à notre future opération de renouvellement urbain du secteur Essarts-Gâtinais.


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