« Nous devons relever le défi de devoir mener des concertations sur des espaces maritimes où l'homme n'est pas présent, mais où les intérêts sont nombreux et contradictoires. » Directeur adjoint de l'Agence des aires marines protégées (AAMP), Pierre Leca résume ainsi la difficulté à laquelle est confrontée cette instance créée par la loi de 2006. Aussi, pour préparer les équipes à définir des objectifs environnementaux ambitieux et à animer le dialogue sur le territoire maritime, l'AAMP a demandé à Sébastien Treyer (Iddri) et Charlotte Michel (Usages et territoires) d'accompagner les équipes de deux missions de création de parcs, le golfe normand-breton et le bassin d'Arcachon. Dans leurs conclusions, les chercheurs proposent de s'appuyer sur les outils de la prospective comme colonne vertébrale de la concertation future, tant cette démarche s'est avérée fructueuse. Dans un premier temps, elle a permis aux équipes de construire les stratégies internes de l'établissement pour des projets de parcs marins. La prospective permet ensuite de préparer les étapes clés de la concertation en définissant les acteurs, leurs espoirs et leurs objectifs. Enfin, c'est un outil essentiel pour faire émerger un projet de protection de la nature en mer. C'est en effet en définissant les évolutions souhaitables d'un territoire que les gestionnaires peuvent proposer les actions permettant de rendre durable son usage.