Michel Lhoste, cloué dans un fauteuil roulant par « une sale maladie », selon son expression, ne décolère pas de n'avoir plus son autonomie. Mais pour autant son entreprise est toujours là et elle tourne grâce à la famille ! Michel est né en 1947 d'une famille, dont l'un des grandspères, Jean-Marie Chabany, était originaire d'Auvergne. Cette origine géographique est très fréquente parmi les entrepreneurs du recyclage. L'arrière grand-père auvergnat était père d'une bonne dizaine d'enfants. L'aîné est parti s'établir à la Courneuve où il était maître chiffonnier. Peu à peu, ses frères François, Félix et les autres l'ont rejoint. Seules les filles sont restées en Auvergne. « Mon grand-père, Jean-Marie, le plus jeune de la fratrie est venu le dernier, raconte Michel Lhoste. C'était avant la guerre de 14 et tous sont venus à pied du Cantal. » Ils ont peu à peu conquis leur indépendance, François a choisi le carton, Félix les ferrailles, Jean les chiffons, Jean-Marie, (le grand-père de Michel) les papiers. En 1920, Jean-Marie s'est mis à son compte, puis sa fille a épousé un Lhoste et l'histoire s'est poursuivie. Après des études de droit, Michel se lance à son tour dans l'activité de la récupération, d'abord avec son père, puis, en 1975, avec son épouse Monique. il reprend la société de son père, la transforme en SA et la baptise Centre parisien de recyclage. Savoir s'adapter Leur fille Nathalie n'avait pas plus vocation à rejoindre la récup' que son père. Une fois ses études d'économie terminées, elle n'a pas vraiment trouvé de poste à son goût et a donc rejoint CPR. Frédéric Gelgon, son mari, est commercial dans le prêt-à-porter. Tout va bien, mais en 1997 un poste se libère chez CPR et, après mûre réflexion, Frédéric se joint à la famille. « Nous avons traversé des difficultés avec la maladie de Michel d'abord, puis l'expulsion par la SNCF des terrains occupés à Paris. » Il ne baisse pas pour autant les bras. La priorité est de retrouver de l'emploi pour leurs salariés, puis un nouveau site. En 2007, CPR s'installe dans ses murs à Morangis, dans l'Essonne. « Nous avons su progresser, constate Frédéric, nous adapter malgré notre crainte de n'avoir plus de clients après avoir passé 40 ans à Paris. Michel avait l'impression que le téléphone n'allait plus jamais sonner. Nous essayons d'apporter autre chose, un autre service que les grands groupes. » Aujourd'hui ISO 14 001, CPR traite 25 000 tonnes de papier-carton et de déchets industriels non dangereux. La société emploie 35 salariés. Nathalie est aux commandes des finances, « une dame de fer », sourit son père. Comme sa mère avant elle, elle veille au grain dans ces périodes difficiles. « C'est un vrai travail d'équipe », reconnaît Frédéric. « Nous espérons transmettre l'entreprise demain à nos enfants, comme Michel a su le faire. C'est une belle aventure et une chance que nous avons. »